Organizzazione, Governance, M&A & Finance

Nexpack, 

your Advisor for the 

corrugated & packaging 

industry!

Il Mentorcoaching©

 

Nexpack in partenrship con NexAcademy per garantire un supporto formativo concreto e specialistico attraverso l'innovativo mentorcoaching!

Emergenza Covid19

  1. Protezione
  2. Difesa
  3. Rilancio

In quale delle 3 fasi ti posizioni?

FOCUS: CONSULENZA SPECIALISTICA ORGANIZZATIVA PER LE AZIENDE DEL CARTONE ONDULATO & PACKAGING

                                                                                                                                                               Modalità per richiedere un Pre-Audit GRATUITO

Riorganizzazione &  Corporate Turnaround

Affiancamento alla proprietà/management per il rilancio e nella gestione delle criticità aziendali.

Possedere e gestire un'impresa non è sempre rose e fiori. Nonostante i migliori sforzi del “capitano” e del Suo “equipaggio”, il mare è pieno di sorprese.

Mettendo a disposizione  le nostre competenze, aiutiamo gli imprenditori a .....

       Organizzazione        - aziende Integrate & Cartonifici -

Alla luce degli assetti del mercato, molte aziende integrate, che non sono parte di gruppi, sono obbligate a crescere, a strutturarsi e a dimensionarsi per sostenere il confronto con i grandi player.

Come logica conseguenza, quindi, .....

 

        Organizzazione           - aziende Scatolifici -

Today, small is not better!

Oggi e in base alle dinamiche di settore, non è più certo che per uno scatolificio .. "piccolo" .. sia meglio e puntare, esclusivamente, sulla flessibilità.

Ecco perchè .....

Pre-Audit GRATUITO

Il Pre-Audit è un'analisi in outline, fondamentale e propedeutica per avere un quadro a grandi linee del contesto di riferimento (dipartimento aziendale) da attenzionare e su cui  può necessitare un percorso riorganizzativo con relativo timing di lavoro.

Nexpack propone ....

 

 

“... dove non c’è un sistema organizzato (funzionale allo specifico contesto, con un minimo di “deleghe” e responsabilità assegnate) non ci può essere un’efficiente gestione aziendale a medio/lungo termine 

 

 

... dove non c’è un’efficiente gestione aziendale non ci può essere un corretto equilibrio  economico …

 

 

 dove non c’è un corretto equilibrio economico non si può avviare un’adeguata politica di investimenti supportata dalla più appropriata strategia finanziaria.”                                                                                          (FP)

 

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