Le esigenze della "Competizione"
Migliorare la performance delle risorse aziendali oggi è ineludibile.
Tuttavia, non ci si può più basare solo sulla formazione didattica anche se supportata da tecniche innovative, spesso, rifilate come fenomenali.
Oggi necessita un supporto concreto, con un affiancamento fisico e mentale, parametrato alle esigenze e alle problematiche della VITA REALE AZIENDALE, plasmato alle sollecitazioni che sia il lavoro sia la professione che il mercato impongono.
NexAcademy©
NexAcademy© nasce da questo assunto e vuole essere, quindi, un “vettore” di know how concreto rivolto alle aziende che hanno come obiettivo la crescita professionale dei loro Responsabili.
Il fine ultimo è l’evoluzione del concetto di qualità professionale del “III millennio” : la “New Excellence” – attraverso l’innovativo MENTORCOACHING©.
Il Mentorcoaching©
Il Mentorcoaching© è una metodologia che, attraverso best practices acquisite, viene trasferita alle risorse, con un “approccio operativo” mirato ad autoperferzionarsi nell’applicazione e a modellarsi in base alle caratteristiche e pratici bisogni.
Questo metodo opeartivo permette alle risorse aziendali di affrontare più adeguatamente le proprie attività o parti di esse.
Si ottengono così risultati concreti che contribuiscono ad aumentare il valore del business grazie ad un supporto veramente customizzato.
NexAcademy© ha un team di Mentorcoach di elevata expertise professionale, abituato a lavorare nelle aziende e con il management.
Il percorso progettuale di Mentorcoaching©
1. Check propedeutico gratuito (mirato a capire gli obiettivi e le aspettative del cliente
2. Progettazione, plasmando l’intervento su una base di lavoro collaudata e lineare
3. Attività “121” con un vero e proprio contributo "fisico" di best practices
professionali (on site oppure a distanza)
4. Relazione di Assessment inerente all’attività svolta di mentorcoaching
5. Follow up periodico (eventuale)
Tipologia di utenti (Mentorcoachee) Modalità di supporto
Le attività di NexAcademy© si rivolgono ai seguenti profili di utenti professionals, denominati anche "mentorcoachee":
- Responsabili di funzione
- Manager
- Director
- Giovani imprenditori
- Project manager
Le sessioni di Mentorcoaching si articolano in due tipologie:
- One to One (121)
- Minigruppo (max 5 utenti)
L'erogazione prevede due modalità:
- On site
- A distanza (skype - teams)