Riorganizzazione & Corporate Turnaround

Possedere e gestire un'impresa non sono sempre rose e fiori. Nonostante i migliori sforzi del “capitano” e del Suo “equipaggio”, il mare è pieno di sorprese.

Nexpack, mettendo a disposizione  le proprie competenze, aiuta gli imprenditori a tracciare la giusta rotta.

Inoltre, in determinati momenti della vita aziendale,  supporta la proprietà a gestire l'azienda del cartone ondulato, fornendo esperienza di gestione, lavorando all'interno dell’impresa per stabilizzare, ristrutturare e rilanciare l’organizzazione.

Nexpack ha sviluppato una metodologia proprietaria chiamata SBG© grazie alla quale, utilizzando collaudati modelli di analisi organizzativa e di gestione aziendale, specifici per il settore del cartone ondulato, consente di:

1. Valutare rapidamente l’organizzazione
2. Costruire una visione equilibrata in tempo reale per l'intera azienda
3. Sviluppare una serie di opzioni operative in base al tempo per obiettivi a breve, medio e lungo termine.

In genere lavoriamo dall'interno, risolvendo situazioni complesse e critiche che coinvolgono molteplici attori, operativi e gestionali che, solitamente, comprendono la gestione strategica, commerciale e operativa delle imprese colpite dai cambiamenti strutturali, di mercato o generazionali.

Gli obiettivi di riferimento possono essere:

1. Turnaround Management (Ristrutturazione aziendale)
2. Strategic Corporate Planning (pianificazione strategica)
3. Gestione Operativa (vendite, marketing, produzione e risorse)
4. Business Review (revisione del business)
5. Rilancio Aziendale 
6. Performance Improvement (miglioramenti delle performance economiche, commerciali, produttive, etc.)
7. Mentorcoaching© (affiniamo le nuove generazioni di imprenditori per aiutarle ad impostare managerialmente la pianificazione organizzativa mirata al raggiungimento degli obiettivi aziendali)